1.) A program címe:

„Fiatal Vezetők, Frissen Kinevezett Vezetők
Távoktatásos
Vezetői Továbbképző Programja”
- online-levelező program + 2 tréningnap
(Blended learning - kombinált oktatás)

2.) Az Európai Üzleti Iskola célja:

Az Európai Üzleti Iskola célja, hogy minél többen korszerű, modern, gyakorlatias vezetői és üzleti ismereteket szerezzenek a cég és szervezeti működés-működtetés különböző területein.

3.) A „Távoktatásos Vezetői Továbbképző Program” célja:

A cégek és különböző szervezetek igényeire szabott Távoktatásos Vezetői Továbbképző Program célja, hogy a résztvevők fejlesszék irányítói készségüket, és rendszerezett vezetői-vezetési ismereteket szerezzenek.

Gyakorlatias képzés a személyes hatékonyság növelésére.

„Vezetői és vezetési módszerek, tudás, szemlélet, kontextus, kulcskompetenciák fejlesztése, új perspektíva, inspiráció a jövőre nézve, feltöltődés” – ezt nyújtja a program.

4.) A program tematikája/tartalma röviden:

  1. Vezetői Készségszint Felmérés

  2. Vezetői kommunikáció

  3. Vezetői stratégia alkotás
  4. Team- és csapatépítés
  5. Team- és csapatvezetés
  6. Feladatmenedzsment
  7. Munkatársak motiválása
  8. Munkatársak teljesítményértékelése
  9. Projektszervezés és időgazdálkodás

    A programhoz pluszban 2 bónuszt adunk:

  10. Bónusz-1: „Hogyan hozzuk ki magunkból a legjobb teljesítményt?” (online e-mail tréning)

  11. Bónusz-2: A 18 oldalas „Változások megvalósítása: a változások lebonyolításának módszertana” c. összefoglaló kivonat a változások, változtatások, krízishelyzetek kezelésének teljes folyamatát leírja, röviden, tömören, lényegre törően.

5.1.) A program részletesen:

A) Készségszint felmérés

»VKV 100™« VEZETŐI KÉSZSÉGSZINT VIZSGÁLAT
(A »VKV 100™« teszttel 10 szempont szerint 100 kérdéssel azokat a legfontosabb vezetői készségeket vizsgáljuk, amelyek megléte vagy hiánya jelentősen befolyásolja - hierarchiában elfoglalt helyük szerint - a vezetők, és ezáltal cégük, csoportjuk, csapatuk sikerét.)

B) Vezetői kommunikáció (2 tréningnap)

A „Vezetői kommunikáció” c. tréningprogram tematikája:

  1. A professzionális vezetői kommunikáció – a munkatársak számára egyértelmű kommunikáció növeli a hatékonyságot és a termelékenységet
  2. A helyzetnek megfelelő vezetői kommunikáció
  3. A feladat átruházás, ’delegálás’
  4. A motivációs megbeszélés
  5. A non-verbális kommunikáció
  6. A kritikai megbeszélés
  7. A tanácsadó megbeszélés
  8. A munkatársak tájékoztatása
  9. A teljesítményértékelő megbeszélés
  10. A munkahelyi konfliktusok kezelése
  11. Munkahelyi csoportegység kialakítása

C-I) Egyéni felkészülés, amelyhez a tananyagot az Európai Üzleti Iskola biztosítja. A tananyag elsajátításának ellenőrzése tesztszerű rövid házi dolgozatokkal történik.

Konzultáció az egyéni felkészüléshez kötődően: e-mailben, telefonon, Skype-on, szükség esetén személyesen.

J) Online bónusz tréning:

A „Hogyan hozzuk ki magunkból a legjobb teljesítményt?” c. program növeli a résztvevők személyes hatékonyságát.

K) Bónusz összefoglaló kivonat:

A 18 oldalas „Változások megvalósítása: a változások lebonyolításának módszertana” c. összefoglaló kivonat a változások, változtatások, krízishelyzetek kezelésének teljes folyamatát leírja, röviden, tömören, lényegre törően. Ehhez az anyagrészhez is tartozik feladat.

5.2.) A program módszertana:

Blended learning - kombinált oktatás

5.2.1.) A „Blended learning - kombinált oktatás” online továbbképző programrész előnyei:
  • A tananyagot a versenyszférában működő cégek és szervezetek igényei alapján állítottuk össze
  • Megtakarítható a kieső munkaidő, valamint az utazás ideje (Csökkennek az oktatáshoz, képzéshez kapcsolódó járulékos (pl.: utazás, szállás) és adminisztrációs költségek.)
  • Az Európai Üzleti Iskola biztosítja a tananyagot
  • A tanfolyam ideje alatt a résztvevők saját maguk osztják be tanulási idejüket
  • Kényelmes: a tanulás bárhol, bármikor saját ütemben folytatható, nem kell másokhoz alkalmazkodni
  • Költséghatékonyabb, mint az előadótermi továbbképzések
  • Egy korábban rendszeresen visszatérő probléma megoldható az online-levelező oktatással: nem minden érintett tudott egy időben részt venni ugyanazon a programon, ez most megvalósítható. (Nem kell elhagyni a munkahelyet, és mindenki saját időbeosztása szerint tanulhat.)
  • Oktató és oktatott nem kell, hogy térben és időben egy helyen legyen
  • Könnyen megoldható a nagylétszámú munkahelyi csoportok oktatása is
  • A konzulens folyamatosan rendelkezésre áll
5.2.2.) A „Blended learning - kombinált oktatás” online továbbképző program tovább előnyei
  • az online oktatáshoz tartozó tréningen az oktató személyes jelen van
  • ekkor ki tud kialakulni a programban részt vevők között a személyes kommunikáció és kapcsolat, a tapasztalatcsere lehetősége
  • megteremtődik az élő oktatás élménye
5.2.3.) Fontos tudnivaló:
  • A képzési program egy-egyblokkjának átlagos feldolgozási időszükséglete: 45-90 perc (egyéni tempótól függ)

6.) A program időpontja és időtartama:

A program tervezett időtartama: 8 hét,

Választható időpontok:

  • 2020. augusztus 17. – 2020. október 16.
  • 2020. szeptember 1. – 2020. október 30.

amely a távoktatás nyújtotta keretek miatt 2020. november 30-ig automatikusan meghosszabbodik, ha valaki nem fejezi be a programot a megadott időkeretben.

Plusz: a program tartalmazza a 2 napos „Vezetői kommunikáció” c. tréningen való részvétel lehetőségét. Ennek helyszíne Budapest. Időpontja: 2020. Szeptember 28-29. (H-K)

7.) Jelentkezési határidő:

  • Az augusztusban kezdődő program esetében: 2020. augusztus 13. (Cs)
  • A szeptemberben kezdődő program esetében: 2020. augusztus 27. (Cs)

(A kezdési időpontot az online jelentkezés Megjegyzés rovatába kérjük beírni.)

8.) Részvételi korhatár:

38 év

9.) A program elvégzéséről tanúsítványt állítunk ki.

Megnevezése: Vezetőképzés

10.) Részvételi díj:

190 ezer Ft/fő+Áfa,
amely a program megtartását és az oktatási anyagok ellenértékét tartalmazza.

11.) Információs telefonszám: 06 30 555-1199

12.) Jelentkezés











[form-t-2]