Magunkról • Hírlevél • Elérhetőségeink
1.) A tréning címe:
„VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ”
- online-levelező tréning -
2.) A továbbképző tréning célja
A Vezető Kommunikáció c. továbbképző tréning modern és releváns tudást biztosít a szakmai hatékonyság növeléséhez, miközben új lehetőségeket és irányokat mutat a vezetői kommunikáció területén. A vezetői kommunikáció nem csupán egy készség, hanem egy kreatív eszköz, amely megfelelő alkalmazásával a vezetők hatékonyabban irányíthatnak, inspirálhatnak és támogathatják csapatukat a mindennapi munkában.
A program gyakorlati tudást és készségeket nyújt, amelyek azonnal alkalmazhatók a munkahelyi környezetben. A rendszerezett ismeretek mellett a tréning biztosítja a mély megértést is, hiszen a vezetői kommunikáció több, mint technikai tudás – valódi ereje az önismeretben, a helyzetfelismerésben és az emberi kapcsolatok mélyebb megértésében rejlik.
A programba integrált ÉN-építő tréning ezt a személyes dimenziót adja hozzá a Vezetői kommunikáció c. továbbképző programhoz. Ezáltal a résztvevők nem csupán kommunikációs technikákat sajátítanak el, hanem valóban megértik a munkahelyi szituációk mögöttes dinamikáját is, mélyebb megértést nyerve a munkahelyi helyzetek mögött húzódó emberi folyamatokról:
- Tisztábban látják saját vezetői szerepüket és hatásukat másokra.
- Jobban átlátják a munkatársak viselkedésének mozgatórugóit.
- Könnyebben felismerik a különböző helyzeteket, személyiségtípusokat és rejtett motivációkat.
- Tudatosabban és hatékonyabban alkalmazkodnak a változó körülményekhez.
A két, egymásba integrált tréning együttesen komplexebb és mélyebb vezetői fejlesztést biztosít: nemcsak az eredményes kommunikáció eszközeit adja a résztvevők kezébe, hanem a munkahelyi emberi kapcsolatok valódi megértéséhez is kulcsot nyújt. Ez a tudás és készség pedig a jövő sikerének alapja és záloga.
A „Vezetői kommunikáció” c. tréning a konkrét vezetői kommunikációs helyzetekre fókuszál, míg az „Én-építő tréning” mélyebb önismereti és készségfejlesztő elemeket tartalmaz, amelyek támogatják a vezetői kommunikáció hatékonyságát.
3.) Kiknek javasoljuk a program elvégzését?
Ez a tréning minden olyan vezető számára ajánlott, aki tudatosan és hatékonyan szeretné fejleszteni a kommunikációját, hogy erősebb csapatot építsen és tartson fenn, jobb döntéseket hozzon, és magabiztosabban kezelje a mindennapi vezetői kihívásokat.
4.) A továbbképző tréning tematikája / témakörei / tartalma
Az egyesített tematika (4 hétre elosztva)
1. hét: Alapok – A vezetői kommunikáció és önismeret
🔹 Vezetői kommunikációs tréning:
1. Modul: A professzionális vezetői kommunikáció
2. Modul: A helyzetnek megfelelő vezetői kommunikáció
🔹 Én-építő tréning:
Modul 1: ÉN – Önreflexió és önismeret fejlesztése
Modul 2: ÉN és mások – Hogyan befolyásoljuk egymást a kommunikációban?
Kapcsolat a két tréning között: A modulok párhuzamos feldolgozása segít abban, hogy a résztvevők felismerjék saját kommunikációs mintázataikat, erősségeiket és fejlesztendő területeiket, ami elengedhetetlen a helyzetekhez illeszkedő, hatékony vezetői kommunikációhoz.
2. hét: Vezetői helyzetek és érzelmi intelligencia
🔹 Vezetői kommunikációs tréning:
3. Modul: A feladat átruházás, delegálás
4. Modul: A non-verbális kommunikáció
🔹 Én-építő tréning:
Modul 3: ÉN és a társadalom – Helyem és felelősségem vezetőként
Modul 4: Értelem és érzelem – Az érzelmi intelligencia szerepe a vezetői kommunikációban
Kapcsolat a két tréning között: A hatékony delegálás és a vezetői jelenlét nemcsak strukturális kérdés, hanem érzelmi intelligenciát is igényel. Egy vezető nemcsak feladatokat oszt ki, hanem felelősséget is vállal mások fejlődéséért. A nonverbális kommunikáció és az érzelmek kezelése kulcsfontosságú abban, hogy a munkatársak megértsék és elfogadják döntéseinket.
3. hét: Nehéz beszélgetések és fejlődés
🔹 Vezetői kommunikációs tréning:
5. Modul: A kritikai megbeszélés és ennek felépítése
6. Modul: A tanácsadó megbeszélés, munkatársaink segítése
🔹 Én-építő tréning:
Modul 5: Tudás, tudástőke, készségfejlesztés – Hogyan fejlesszem magam és másokat?
Modul 6: Változások és alkalmazkodás – Rugalmasság és vezetői fejlődés
Kapcsolat a két tréning között: A kritikai visszajelzés és tanácsadás csak akkor hatékony, ha a vezető folyamatosan fejlődik, és támogatja mások fejlődését is.
4. hét: Konfliktuskezelés és hosszú távú fejlődés
🔹 Vezetői kommunikációs tréning:
7. Modul: A munkahelyi konfliktusok kezelése, a konfliktuskezelő megbeszélés felépítése
8. Modul: Összefoglalás
🔹 Én-építő tréning:
Modul 7: Ami hatással van még sorsunkra, életünkre – Hogyan kezeljük a váratlan helyzeteket?
Modul 8: Egyebek, amikről jó, ha van további ismeretünk-tudásunk sorskontroll szempontból
Kapcsolat a két tréning között: Egy vezető számára az egyik legnagyobb kihívás a konfliktuskezelés. Ehhez nemcsak kommunikációs technikákra, hanem saját stabilitására és hosszú távú gondolkodásra is szüksége van.
Összegzés: Mit ad ez a program így?
✅ Kommunikációs technikák + mélyebb önismeret
✅ Konkrét vezetői helyzetek megértése + érzelmi intelligencia
✅ Hatékony visszajelzés + saját fejlődés támogatása
✅ Konfliktuskezelési stratégiák + személyes stabilitás
Ez így egy komplex, erős vezetői fejlesztő program, amely nemcsak kommunikációs készségeket ad, hanem magabiztosabbá is teszi a résztvevőket, mert érteni fogják a saját maguk és mások egyéni és közösségekben való működését is.
5.) A tréning módszertana
Online-levelező tréning
Online-levelező tréningjeinkről írták: ITT
6.) Részvételi díj
120 ezer Ft/fő + Áfa
Részvételi díj kedvezmény:
2025. Április 1-30. között történő jelentkezés esetén
-50% részvételi díj kedvezményt biztosítunk.
Ebben az esetben a részvételi díj „Hónap Programja” kedvezménnyel: 60 ezer Ft/fő+Áfa.
+ Ajándék: dedikált „Sorskontroll” c könyv a Résztvevő számára.
A Sorskontroll című könyv minden vezető számára, minden vezetői szinten alapmű, aki érteni akarja, miért működnek úgy az emberek, ahogy, és hogyan lehet ezt tudatosan formálni. Egy szervezet sikerét nemcsak a stratégiák és a rendszerek határozzák meg, hanem az emberek hozzáállása, döntései, motivációi és reakciói is.
Ez a könyv segít felismerni azokat a láthatatlan erőket – hiedelmeket, társadalmi normákat, környezeti hatásokat – amelyek alakítják a munkatársak gondolkodását és viselkedését.
A Sorskontroll nem instant motivációs üzenetekkel dolgozik, hanem mély, átgondolt és gyakorlati útmutatást ad minden vezetőnek, aki nemcsak irányítani, hanem valóban érteni is akarja az embereket – és ezáltal tudatosan formálni a jövőt.
A könyv részletes tartalmi ismertetője itt: http://sorskontroll.hu/konyv.php
7.) Mit tartalmaz a részvételi díj?
A tréning megtartását és az oktatási anyagok ellenértékét.
8.) A tréning helyszíne:
ONLINE - levelező
9.) A tréning időtartama és időpontja
A program időtartama: 4 hét (Amely további 4 héttel meghosszabbítható.)
Választható kezdési időpontok:
- 2025. Április 14.
- 2025. Április 22.
- 2025. Április 28.
- 2025. Május 5.
- 2025. Május 12.
- 2025. Május 19.
10.) Jelentkezési határidők:
- A 2025. Április 14-i héten kezdődő program esetében: 2025. Április 3. (Cs)
- A 2025. Április 22-i héten kezdődő program esetében: 2025. Április 10. (Cs)
- A 2025. Április 28-i héten kezdődő program esetében: 2025. Április 17. (Cs)
- A 2025. Május 5-i héten kezdődő program esetében: 2025. Április 24. (Cs)
- A 2025. Május 12-i héten kezdődő program esetében: 2025. Április 30. (Sze)
- A 2025. Május 19-i héten kezdődő program esetében: 2025. Május 8. (Cs)