Magunkról • Hírlevél • Elérhetőségeink
1.) A tréning címe:
„PROVOKATÍV INNOVÁCIÓ”
(online-levelező tréning)
2.) A továbbképző tréning célja
A továbbképzés célja, hogy a résztvevők komplex szemléleti és gyakorlati ismereteket szerezzenek az innováció-vezérelt vállalati működés különböző megközelítéseiről. A program különlegessége, hogy két, egymásba integrált tréning tematikája mentén épül fel: a „Provokatív innováció” című új, szemléletformáló modulok, valamint az „Innováció-orientált cégműködés és vezetés a gyakorlatban” című klasszikus, rendszer alapú tudásra épülő tréning szerves egységbe rendezve jelennek meg.
Így a résztvevők nemcsak az innováció klasszikus elméleti és gyakorlati alapjait ismerhetik meg, hanem megismerik a provokatív innováció újszerű, attitűdalapú, kreatív és sokszor szándékosan feszültséget keltő megközelítéseit is.
A továbbképzés célja:
- az innovációs gondolkodás és vezetés gyakorlati elmélyítése
- a változás előidézésének, szervezeti bevezetésének és fenntarthatóvá tételének támogatása
- valamint olyan szemléletformáló eszközök és stratégiák átadása, amelyek elősegítik a nyitott, kreatív és kezdeményező vállalati kultúra kialakítását.
A tréning sajátos értékét a két eltérő, mégis egymást erősítő innovációs irány egyidejű jelenléte adja: a klasszikus, rendszerszemléletű stabilitás, valamint a provokatív, gondolkodás-újratervező impulzusok és radikális innovációs nézőpontok ötvözése.
3.) Kiknek javasoljuk a program elvégzését?
- Cégvezetőknek, közép- és felsővezetőknek,
- fejlesztési és innovációs menedzsereknek,
- szervezetfejlesztőknek,
- HR vezetőknek és tréningfelelősöknek,
- projektmenedzsereknek,
- startupper gondolkodású vezetőknek,
- valamint olyan kreatív gondolkodóknak, akik formálni akarják a jövőt – nem csak követni.
4.) A továbbképző tréning tematikája / témakörei / tartalma
Az egyesített tematika (4 hétre elosztva)
1. hét:
🔹 Provokatív innováció (Új tréning)
- 1. modul: A Provokatív Innováció alaptermészete
- 2. modul: A pimaszság, mint stratégia
🔹 Innováció-orientált cégműködés és vezetés (Classic tréning)
- 1. modul: Célkitűzés
- 2. modul: Az innováció fogalma és célja
Kapcsolat a két tréning között:
A klasszikus tréning az innováció alapfogalmait és kereteit tisztázza, míg a provokatív irány elsőre már rá is rúgja az ajtót a hagyományos definíciókra. Az első hét célja, hogy a résztvevők felismerjék: a klasszikus innováció elég volt akkor, de ma már nem elégséges. Ez nem lecserélés – ez szintlépés.
2. hét:
🔹 Provokatív innováció (Új tréning)
- 3. modul: A szervezeti átalakítás finom művészete
- 4. modul: A provokatív szemlélet átadása a csapatnak
🔹 Innováció-orientált cégműködés és vezetés (Classic tréning)
- 3. modul: Innováció-orientált vezetés a gyakorlatban
- 4. modul: Termék-innováció
Kapcsolat a két tréning között:
A klasszikus modul a vezetői szerepben rejlő lehetőségeket és innovációs területeket mutatja meg. A provokatív modul ehhez hozzáadja a merészség és kulturális változás dimenzióját. A kérdés már nem az: hogyan újítunk, hanem: hogyan újítunk úgy, hogy mindenki felfigyeljen?
3. hét:
🔹 Provokatív innováció (Új tréning)
- 5. modul: A céges provokatív innovációs átalakulás menetrendje
- 6. modul: Az új világkép beágyazása
🔹 Innováció-orientált cégműködés és vezetés (Classic tréning)
- 5. modul: Eljárás-innováció
- 6. modul: Szervezési- szervezeti innováció
Kapcsolat a két tréning között:
Míg a klasszikus program struktúrát ad a működés szintjén, a provokatív irány ideológiai szinten alakítja át a cégkultúrát. Az egyik rendet teremt, a másik új világrendet. De a kettő együtt ad erőt: az egyik nélkül szétesés, a másik nélkül langymeleg marad minden.
4. hét:
🔹 Provokatív innováció (Új tréning)
- 7. modul: A változás vezetése provokatív módon
- 8. modul: Az új ciklus elindítása – Provokáció, mint folyamat
🔹 Innováció-orientált cégműködés és vezetés (Classic tréning)
- 7. modul: Marketing innováció
- 8. modul: Az innováció és a kreativitás kapcsolata
Kapcsolat a két tréning között:
A klasszikus zárómoduljai a kreativitás és piaci pozicionálás kapcsolatát tárják fel. A provokatív zárás ehhez képest radikálisan cselekszik: a marketing maga válik provokációvá, és a kreativitásból kulturális jelenség lesz. A tréning végére a résztvevő nemcsak új ötleteket kap – hanem egy új szerepet a saját szervezetén belül. A provokatív innováció nem egy trükk, hanem működési modell.
Összegzés: Mit ad ez a program így?
- ✅ Klasszikus innovációs modellek + provokatív, új szemléletmód
- ✅ Szervezeti működés elemzése + újszerű, akár lázadó gondolkodásformálás
- ✅ Stabil vezetési eszköztár + radikális, kreatív áttörések
- ✅ Stratégiai gondolkodás + a változással való játszmázás művészete
Ez egy egyedülálló, kettős fókuszú program, amely a vállalati innováció klasszikus alapjait és a provokatív szemléletformálás erejét ötvözi. Nemcsak rendszert ad a résztvevők kezébe, hanem inspirálja is őket arra, hogy merjenek kérdéseket feltenni, normákat újraértelmezni – és bátran vezetni a változást, akár zavaros környezetben is.
5.) A tréning módszertana
Online-levelező tréning
Online-levelező tréningjeinkről írták: ITT
6.) Részvételi díj
128 ezer Ft/fő + Áfa
7.) Mit tartalmaz a részvételi díj?
A tréning megtartását és az oktatási anyagok ellenértékét.
8.) A tréning helyszíne:
ONLINE - levelező
9.) A tréning időtartama és időpontja
A program időtartama: 4 hét (Amely további 4 héttel meghosszabbítható.)
Választható kezdési időpontok:
- 2025. Május 12.
- 2025. Május 19.
- 2025. Május 26.
- 2025. Június 2.
10.) Jelentkezési határidők:
- A 2025. Május 12-i héten kezdődő program esetében: 2025. Május 8. (Cs)
- A 2025. Május 19-i héten kezdődő program esetében: 2025. Május 15. (Cs)
- A 2025. Május 26-i héten kezdődő program esetében: 2025. Május 22. (Cs)
- A 2025. Június 2-i héten kezdődő program esetében: 2025. Május 29. (Cs)